Джон Луис ще затвори повече магазини с до осем останали клона в риск

Джон Луис

Вашият Хороскоп За Утре

Шефовете във веригата универсални магазини Джон Луис обмислят да затворят до осем от останалите си клонове, се твърди.



Смята се, че по -старите магазини са изложени на най -голям риск от затваряне за постоянно.



Той идва наред с осем затваряния на магазини, обявени от групата, собственост на работниците през юли миналата година, което води до 1300 загуби на работни места.



Фирмата, която също притежава верига супермаркети Waitrose, също е в процес на съкращаване на още 1500 работни места в централния офис.

Според Sunday Times окончателният брой затваряния все още не е решен и ще зависи от преговорите с наемодателите.

В някои случаи Джон Луис може да отвори по -малък клон наблизо.



7 11 духовен смисъл

Последните потенциални затваряния са в допълнение към предишно съобщение за затваряне на осем магазина (Изображение: Софи Сомерс/Джон Луис)

В момента Джон Люис има 42 магазина.



Това се случва, след като бизнесът обяви загуба от 635 милиона паунда през 2020 г., като пандемията опустоши продажбите.

156-годишният универсален магазин обяви 1500 съкращения миналата година-всички работници трябва да напуснат компанията до април.

значението на числото 100

Шефовете казаха, че този ход е част от петгодишен план за трансформация за „връщане към устойчиви печалби до 2025 г.“.

Съкращаването на работни места ще засегне ролите на главния офис, каза говорител, като работниците ще бъдат съкратени или пренасочени.

Очевидно Джон Луис обмисля затваряне на осем магазина (Изображение: PA)

„Където е възможно, ще се стремим да намерим нови роли в Партньорството за партньори, чиито роли стават излишни“, се добавя в изявление.

Шарън Уайт, председател на партньорството на Джон Луис, каза: „Нашият план за партньорство определя курс за създаване на процъфтяващ и устойчив бизнес за бъдещето. За да постигнем това, трябва да сме пъргави и да можем бързо да се адаптираме към променящите се нужди на нашите клиенти.

„Загубата на партньори е изключително трудна като бизнес, собственост на служители. Когато е възможно, ние ще се стремим да намерим нови роли в Партньорството и ще осигурим най -добрата подкрепа и възможности за преквалификация на партньорите, които ни напускат. “

Вижте Също: